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木材粉碎機(jī)

行業(yè)新聞

對(duì)于小型木材削片機(jī)加工廠最實(shí)用的生存法則
             昨日在九龍木材削片機(jī)公司網(wǎng)站上來(lái)訪一位客戶，資訊完木材削片機(jī)相關(guān)性能和九龍木材削片機(jī)技術(shù)售后等方面問(wèn)題后，閑扯了幾句，閑聊中扯到今日的木材削片機(jī)加工行業(yè)之艱辛，原料漲價(jià)，員工難招聘，人才留不住，待培養(yǎng)員工注入很多心思不見成效，員工待遇逐步要求提高，客戶訂單接的憋屈，壓價(jià)為手段成交，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻越來(lái)越強(qiáng)；他問(wèn)九龍公司遇到這樣的問(wèn)題是如和解決的。我對(duì)客戶笑笑了之，客戶更是不解，狐疑的問(wèn)道：“你們公司不可能不存在這些行業(yè)的同病問(wèn)題吧”？當(dāng)時(shí)腦子里想起來(lái)一個(gè)比方，正如慢慢一桌子酒席擺滿了碗碟杯子，當(dāng)前小型木材削片機(jī)加工廠家的生存空間以各自的實(shí)力會(huì)在哪個(gè)里面生存？答案只能是選擇小號(hào)杯子，但是換做是九龍的話，九龍是在各個(gè)杯子器皿之間生存。
       對(duì)于中小型木材削片機(jī)加工廠來(lái)說(shuō)，最忌諱的就是無(wú)自身特色，這點(diǎn)在生產(chǎn)上就有一個(gè)表現(xiàn)是:同類大型木材削片機(jī)廠家加一晚上班,中小型木材削片機(jī)廠家就一月不用上班了.諸如此類木材削片機(jī)加工工廠,早倒閉比晚倒閉好.對(duì)于九龍木材削片機(jī)廠家而言，木粉機(jī)、木材切片機(jī)、木屑機(jī)、木材削片機(jī)等就是飯桌市場(chǎng)上的碗碟杯.如大批量的木材削片機(jī)木材加工廠家供貨我們根據(jù)市面要求先打訂單，這樣不會(huì)形成貨物積壓.如精度相當(dāng)高的產(chǎn)品我們都是人工加工每一道工序，純手工制作精保質(zhì)量.如數(shù)量大而結(jié)構(gòu)外形簡(jiǎn)單的產(chǎn)品可根據(jù)客戶要求量身定做.我廠是如何在夾縫中生存的呢？首先是產(chǎn)品定位，主要優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：技術(shù)為自廠開發(fā).我們把最有技術(shù)含量的加工工序放在廠內(nèi).其余諸如普通木材削片機(jī)結(jié)構(gòu)平面等工序可發(fā)外加工.如此下來(lái),對(duì)于同時(shí)到達(dá)的大批量的定單,可與同行協(xié)作也不會(huì)損失該獲得的高額利潤(rùn).由此看出,企業(yè)發(fā)展是否需要戰(zhàn)略.我廠對(duì)木材削片機(jī)產(chǎn)品外形研究也有一定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略.戰(zhàn)略選擇使我廠獲得了一塊在高手如林中的靜土.而今天九龍木材削片機(jī)戰(zhàn)略的成功，每種不同型號(hào)的木材削片機(jī)都有與自身相匹配的客戶.我們不應(yīng)只抱怨木材削片機(jī)設(shè)備太差和規(guī)模太小.我個(gè)人認(rèn)為小型企業(yè)要將自身資源集中在一個(gè)點(diǎn)上,也就是做自己最拿手的---專業(yè)人專業(yè)做事.國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀木材削片機(jī)加工工廠的管理,效率,服務(wù),品牌化是我們應(yīng)該要逐步拉近距離的.誰(shuí)先接近得越早將越早日成功.
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